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162 垂直细分(3 / 8)

钱,收它个四百五百的,这还能嫌贵吗?”

程雍盛说道:“中小企业的需求是相对少的,但它们的数量是多的,大家以往不是不在意它们,只是包年的钱很难抠出来,我们既然新入场,那就做做灵活又细致的工作。”

另一位郝静瑶听到这些,眼睛一亮,笑道:“程总这么一说,好像还真大有可为,我们细化了服务和时间,这恰恰符合中小企业的需求啊,它们本来也不需要全年的服务,偶尔那么几次就够了。”

“以前是包年,现在可以把具体的功能包月,小企业发布职位信息,保持一个月就收100块,如果有那种稍微大点的企业,它又在咱们百晓生上看到了心动的精英,想要邀请对方投简历,那就再收个100或者200块。”

“这不就和百晓生庞大的职场群体结合在一起了吗?”

“这样的市场是相对空白的,我们利用百晓生的职场群体来制定不同的套餐,可以打出一套针对不同级别企业的组合拳。”

雷卫明听着他们这样的想法碰撞,忍不住连连点头:“不错,这是把行业经验带到百晓生后的新提升。”

百晓生是垂直细分,是在市场里寻找到切入点。

那就干脆把招聘业务也垂直细分,如此就能形成与中华英才网、智联招聘、前程无忧的差异化竞争。

而且,百晓生现在还拥有那三家所没有的活跃的客户群体。

雷卫明的肯定让几个人的灵感都激发起来,紧接着又讨论了以前所注意到的客户们的零碎需求,过去在公司没法展开,现在不一样了。

不过,雷卫明听着听着,发现俞总没有表态,于是趁着讨论渐歇,问了句新老板:“俞总,你看看这里面有什么不足,我们还是得多结合百晓生的发展来开拓。”

“不不不,你们的想法都很好。”俞兴回过神来,“我只是刚才忽然想起朋友的电商业务

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