意李明的意见，决不能搞平均主义，必须遵循按劳分配的原则，这样才能最大限度的激发辽民的积极性。”

他们俩一发言，顿时就引起了所有人的共鸣，大家都各自的发表了自己的意见。对现在公司的辽民状况深恶痛绝，把几位常委弄的满脸苦笑。

王和挥了挥手，这才抑制住大家激愤的情绪，他笑着道：“看来大家意见很大啊，我们之前研究过的一套劳工管理制度，当时之所以没有实施，就是因为当时海参崴的各项工作才刚刚展开，我们几个也怕影响海参崴的开发计划。处于稳定的考虑，计划在入冬以后，我们大家坐在一起再好好的研究一下，制定一个更加完善的管理办法，留待明年正式施行。

既然大家现在对我们迟迟不发布这个新的管理办法不满意，就说明现在的问题已经很严重了。那好，我们今天干脆就把这件事一并拿出来研究一下。”

接下来大家先就辽民的管理问题进行讨论，整个会议开了整整一天，最后各位常委和委员也终于拿出了一个切实可行的管理办法，开始正式发布实施。

其实这套劳工管理制度，就是上次大家在一起研究的那份工分制管理办法，只是经过这么长的时间，大家又有了新的想法。这个新的劳工管理制度实施以后，公司下达的工作任务，都是交予各个生产队长，再由生产队长往下分配。尽可能把工作细化分配到每个辽民的身上。

以这个工作量为标准，作为辽民的基础工分。完成了基础工分的工作，辽民可以继续申领工作任务，每额外多完成一定的工作量，就会额外得到一份工分，完成的越多，得到的工分就越多。

生产队长以后的主要工作，就是负责监督和记录所有辽民的工作情况，为生产队的所有辽民分配任务和发放工分。当然，生产队长的工分主要来自于其他辽民的提成，和整个生产队的工作成绩挂钩，两名小队长负责协助生产队长。