在母国失去合法的身份的，就是感恩节的火鸡。

人在米国，刚下飞机。

属于送货上门，开杀。

原始积累有问题，但是保留一定合法身份的，属于年猪。

暂时不杀，但是到了年节的时候，依然要杀。

有合法身份、原始积累存在问题但不大，还有一定人脉关系，却没有实体背书，是存钱罐。

可以几年十几年不杀，但是要用的时候，就砸了。

包括李家的城那位，就属于存钱罐。

伦敦老爷已经开始往外掏钱，吃肉喝血。

只是还没砸罐，没有生吞活剥那么血淋淋。

但以大英拉胯的经济，肯定离生吞活剥不远。

唯一的悬念是李家的城死之前，还是死之后。

如果是死之前，活生生的吃掉，肯定很乐。

沈三通选择老老实实纳税、交税。

看似吃亏，长久来看是最好走的路。

三通娱乐旗下，有四大块。

电影、音乐、游戏、洞天网。

除了“四大金刚”，还有其他“小鬼”。

负责艺人经纪的深海文化。

沈三通个人工作室。

中画电影数字技术。

小成本的前锋电影等。

正式员工数量达到了一千五百多人，大部分是80后。

沈三通要对公司框架优化调整，是真的优化调整，不是“福报”、“毕业”。

主要是两点。

第一财务系统由母公司垂直管理。

相比于之前的块，变成了条。

他把历史智慧用在了公司上，将财务系统打造成独立于分公司的“史官”。

在效绩考核、季度奖、年终奖方面设计上，利益和母公司高度一致。