2c这些模式，眼下的阿里做的是b2b，但是眼下在国内做b2b的天花板太低了，他可以轻易看到顶，对他来说，他不满足于现状，他从去年就在思考b2c甚至c2c在国内的可行性，经过不断推敲，他下决心，阿里下一步的发展方向，是做c2c。

和周浩差不多的是，马老板想的也很长远，而且他有很强资源联动力，他现在做b2b，也是在为将来的c2c打基础，如果时机成熟，他就会把b2b上的b部分转化为c2c上的c，从而平顺的转化资源，构建一个扎根零售的新电商平台。

在这个构思里，马老板早就想过，先把ebay的模式放在国内的市场下改良，然后再模仿paypal，做个以人民币为结算依据的线上支付渠道，但他一直没等到合适的时机，所以这些构思还没实施。

周浩做出支付宝时，马老板曾经紧张过一段时间，支付宝和paypal的核心概念一模一样，这也是他准备在未来去模仿的产品模式，忽然被别人做出来，他担心对方和他一样，瞄准了电子商务市场。

但支付宝的诞生又非常特殊，它是希望之光这个完全公益性的平台的伴生品，这让马老板稍稍松了口气，在他看来，支付宝是周浩为希望之光打造的工具，虽然后来周浩也把支付宝开放给第三方，但这应该是无心插柳，只要周浩没进入电子商务，自己就不用担心。

但最近马老板从多方听到的一些消息，嗅到了一点不对劲的味道。

最先让他疑惑的是lycheep3行业里引起的震动。

起初他听说lychee是网蛙网定制时，就觉得有点意思，因为现在的互联网公司和硬件公司是泾渭分明，还没听说哪个互联网公司不玩软件跑去玩硬件的，网蛙网是蝎子粑粑头一份。

作为一个对互联网有着深刻理解的人，马老板对网蛙网刮目相看，他觉得互联网公司，敢碰硬件而且还