不慢地解释了一通。

这个操作方法，也是那篇公众号文章中看来的。

当时作者就分析了国内两个快时尚品牌的发家案例，一个是实体零售快时尚品牌ur，另一个是互联网快时尚平台shein。

平台做大了，资源盘活了，谁都知道怎么干。

关键是一开始如何破局，是先有鸡还是先有蛋，很多人面对这个问题时一般都会不知所措。

“用人家的积压库存，贴牌？这能行吗？万一曝光出去，岂不是砸了【mimo】的招牌？

而且有了这种黑历史，还会影响颜总个人设计师品牌【yan】的口碑呢。”孟飞很是担忧地说道。

马凉气得直骂道：“怎么不行？你不说消费者怎么会知道？

这年头服装行业贴牌的还少么？咱们这样做只不过是开局时的过渡手段，又不是让你长年这样干。..??m

把厂家的积压库存盘活，新店就不只是上1000个款式了，5000个款式都没问题，可劲儿随咱们挑。

瞬间满足了款多、量少、的需求，还有比这更好的事？

你不利用这种手段过渡，怎么可能锻炼出强大的快时尚品牌执行团队，难道光靠会议室这点人吗？”

如果要问哪个职业最擅长钻空子，律师肯定是其中之一。

各种歪门邪道、各种小手段用起来毫无心理负担，所以马凉对贴牌作假的事情不可能像他们一样纠结。

淘库存贴牌这事儿别人做起来吃力，但颜冰富婆有钱，毫无操作难度。

只要用这个方式顶过开局困难阶段，随着店铺越开越多，慢慢对供应链就会形成钳制效应，那些厂家为了赚钱就不得不听命于她。

至于消费者会不会发现，万一消息泄漏有黑历史了怎么办，这重要么？

只要产品足够便宜，消费者才不管那