这是一个系统的工程,需要公司的不同部门互通有无，配合默契才能完成。

买手团队，设计团队，供应链团队、产品团队、市场团队不仅要各司其职，还要相互配合、高速运转，才能打造出最终的快时尚模式。”

马凉也是现学现卖，这些都是他前世从公众号文章里看来的。

“马老师，关键是一开始从何处入手呢，我们小公司，团队就这么点人，也不具备这个实力啊？”孟飞很是头疼地问道。

颜冰也急着催道：“快别卖关子了，目前就一家旗舰店店，你就直接说要怎么开局？”

“把团队都派出去吧，大家同时出动，趁着装修这一个月的时间，直接把供应商和合作工厂跑个遍。

不要死脑筋，非得所有款式都自己下单生产，厂家那边绝对有一些积压库存也是尖货。

大部分款式就从他们的积压库存里选，这样成本能压到极低。

然后再和工厂谈新款开发生产的事情，一定要说服他们接受[小单快返]的合作模式，必须提前调教起来。

你调教的工厂越多，回头能调动的力量就越大，

我建议把明年春夏的订单也提前撒出去,正好测试一下供应商和工厂们的诚意和实力。

利用帮他们清库存和新订单生产的双重诱惑，吸引厂家上钩。

这样一来，第一家门店今年秋冬季也能混过去，明年春夏又可以提前筹备起来，[小单快返]也可以磨合成熟。

唯一的难度就是要立马扩充团队，同时所有人员都要高效运转起来，并随时联系沟通。

大家一刻都不能掉以轻心，直到把这个模式跑通。

有个一两年积累，最终实现对产品和供应链的完全掌控。

这一步虽然艰难，但却是必须要努力去达成的，否则就别谈什么快时尚了。”马凉不紧