自己在广州的工厂生产的。

那些花大价钱买一台松下电视机，然后开始吹松下电视机清晰度多么牛叉，比国产强的多的人，肯定是不知道，他们吹的实际上是海信或者tcl。

在九十年代，微波炉的利润很大，松下电器当然不会错过，于是1994年的时候，松下在中国投资成立了专门的微波炉工厂，打算在中国生产和销售松下微波炉。

松下的微波炉工厂也是合资的，日本松下电器株式会社占股35%，松下电器（中国）占股25%，中国政府背景的一家投资公司占股40%，但是考虑到当时的松下电器（中国）也是合资企业，所以这家合资工厂差不多也是中日双方各占50%的股份。

当时这家工厂总投资是25亿日元，以1994年的日元汇率而言，是一笔相当于两千多万美元，是一笔非常大的投资。

然而工厂才刚刚建好，就遇到了格兰仕发动微波炉的价格战，连续三年将微波炉的价格对半砍，结果就是松下的微波炉工厂还没投产，就干脆停产了。

后来松下的微波炉工厂虽然顺利的投产，但最终也只是销往国外，比如美洲、欧洲、非洲、东南亚，以及返销日本本土，在中国市场，松下微波炉是毫无竞争力的。

……

李卫东确定了松下电器会在中国设立微波炉工厂后，又将目标转向了日立、夏普、三洋等日本品牌。

最终只有三洋对于李卫东的代工建议比较感兴趣，而日立和夏普都表示，不会采用代工，而是要在中国直接设厂。

九十年代，日本家电品牌在华的策略，基本都是直接投资建厂，而不是选择代工。

三洋在华的业务重点主要放在电机、压缩机和制冷设备上，做的都是家电产业的上游设备，没有那么多精力再发展下游产业，所以比较能够接受代工生产。

李卫东原本还打算去找一下