以中国的研究条件，又有几个年轻人能安心舒适的做研究。

在有了资本以后，苏城始终做的一件事，就是对大华实验室的改造。

采购委员会、评定委员会、学术委员会等等机构，是从制度上改变中国的研究机制，至少在大华内部，将学术腐败的因子扼杀……大华实验室的实验经费和员工待遇则是从个人的角度，解决研究员的后顾之忧。尽管在名义薪酬上，大华实业不敢说与欧美国家的研究员相同，但中国的生活成本多低。

为了用更少的钱创造更高的生活质量，大华实验内部甚至建立了一个独立的分公司，在独立核算的同时，解决大华研究员从小孩到老人的所有后顾之忧。而该公司，更是大华实业管理最严格的分公司，虽然未曾明说，但招聘和培养的，就是仆人和管家。

优美的办公环境，公平的考核制度，不错的待遇和极佳的生活待遇，再加上海外公关公司，就是大华实业吸引海内外研究员的绝招，在微软刚刚崛起的年代里，硅谷的奢侈办公尚未形成风潮，大华实业说是领先世界也不为过。

而且，在公务员年薪2000余元的年代里，平均月薪超过5000元，高薪过万且有红利的工作，对穷的叮当响的中国研究员的诱惑力可想而知。

如果说，2000年的中国研究员解决了碳纤维的初级问题，那1993年的大华研究员解决了碳纤维初级问题，苏城并不觉得惊讶。

尽管心情仍然是患得患失的。

奔驰车一路风驰电掣，直驶入了大华实验室楼下。

黎涣祥笑容满面的等在下面。

这个曾经能够一天画20张图纸的技术员，经过大华文化的洗礼以后，也开始变的面带猪相，嘴头嘹亮了。

实验室是个吞金的貔貅，没有哪个实验室能真正做到自负盈亏的，尤其是在中国的土地上，专利根本就没有人在