彻底显现出来，大家还没有形成“谈生意时让秘书带个笔记本是有身份有实力的象徵”，所以那些用惯了电脑的有钱人还在观望。

一旦明年这种社会舆论逐步形成，这块需求就会快速释放出来。

所以才能在总共1500万台的市场里，一口气占走500万台。因为其他台式机那个1000万虽然看起来增长不多，却是做的新人的生意，买家都是人生第一台电脑。

而明年的笔记本客户，大多已经是人生第二台电脑了，是有钱人、优质客户，被凭空创造出来一个新需求。

王安公司那些原本对微软步步紧逼颇为担忧的技术型高管，被这么一分析，士气顿时就重整起来了。

“原来这个领域的护城河这么明显，不会跟台式机一样一冲就垮。”

“唉，确实是我们太埋头技术了，没注意市场的变化，果然做技术也应该与时俱进就对了。”

这些见解，搁在十年之后都是再应该不过的，然而对于没有互联网和没有windws前夜的技术男来说，却是需要学习的。

这年头唯技术论、只把“一招鲜吃遍天”视为门槛的粗放式技术高管，还是很多的。

顾骜能比其他同行更好地驾驭好这些人才的士气，才能更好地做出产品。

……

“既然大家都统一思想了，我们刚才的讨论也就不算浪费时间的废话。下面，我们来复盘一下苹果方面近期的竞争策略，以及我们下一阶段主要要如何针对苹果。”

提升完士气之后，顾骜打住了刚才的话题，果断话锋一转，让钱伯斯介绍一下对手策略方面的情况。

钱伯斯准备很充分，精神抖擞地说：“苹果方面，目前在硬体的直观表现方面，是远逊于我们的。他们唯一的明确优势，是价格比较便宜。

另外在软体库的生态丰富度方面，我们目前虽然还对