快时尚迅速兴起，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。

“快”是指快时尚服饰始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。速度快、超高频率的更新的快时尚，永远追随潮流的特点，则让追求时髦的人趋之若鹜，扎堆采购。

“狠”是指品牌间竞争激烈，而消费者购买快时尚服饰的速度能与品牌竞争相媲美，每月都做“月光族”属寻常事。

“准”是指眼光准。设计师能预知近段时间潮流趋势，在短时间内设计出各式新潮服装；消费者挑选商品时，看准了就买，绝不迟疑。

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但快时尚也有一个缺点，那就是火爆得快，但衰落得也快。当消费者的新鲜感过去后，很容易出现业绩大幅滑落的现象。

因为zara这样的标准快时尚品牌，因为太过于追求速度，那么成本控制和品质控制上就做不到最好。

因此经常买zara服装的人就会知道，她家的衣服虽然款式很新颖，但质量确实不敢恭维。

新颖只能吸引人们一时，只有经典才能吸引人们一世！

所以，“优选优品”才采用双模式，以“优选”来进行前期引流，打开市场局面。

然后依靠“优品”的经典款，来真正的留下顾客，把贪图新鲜而来的消费者，转化为自己品牌的忠实顾客。

既然王业能够想到这一点，那为什么zara、优衣库、hm这些业界巨头没有这么做呢？

这就跟企业领导人的理念有关了。

像zara的创始人，他认为zara生产的那些时髦款的衣服，本来就属于快消品，也就是说，这些衣服顾客买回去穿个两三次后就可以扔了，因为价格非常便宜。

如果以欧洲的收入来看，也确实是这样。

zara的服装均价在四五