经办来把控整个公司，那么以后，王业就可以把自己从公司繁琐的事务性工作中脱身出来，只需要考虑公司的整体发展和战略方针就行了。

营运部、招商部，网销部都可以划分到营销中心，主要职能是负责产品的销售管理和市场拓展工作，这也是公司的核心部门。

企划部、市场推广部、公关部划分为推广中心，主要职能是品牌推广，广告宣传策划和对外媒体沟通工作。

商品、设计、生产可以划分为商品中心，只有职能是产品从规划到设计到生产到入库一系列的工作。

人事、行政、法务可以归为行政中心，这就是公司的大管家了。

财务当然是特殊部门，直接由总经办管辖，毫无疑问，财务大权必须握在董事长的手中。

几大中心规划好，下面就是选择相应的高管了。

营销中心的主管副总毫无疑问就是蔡子昂了，他这一段的工作表现已经证明了他有能力做好相应的工作。

商品中心也由蔡子昂主管好了，能者多劳嘛，他对这些也已经上手了。

推广中心的话，新来的刘欣雅是个很好的人选，也算专业对口。

行政中心缺个大主管，需要招聘。

财务部也没有合适的带头人，这个也是需要招聘的。

李清欢这个董事长助理，又可以兼任一个总经办主任的职务了，不过工作职责变化并不大，还是代表董事长兼总经理的王业，来和各位副总及各部门沟通协调。

至于几大中心下面部门的人员缺口，这就不是王业需要考虑的了，各中心主管副总会自己解决这个问题，不然给他们那么高的薪水干嘛用的，公司可不养闲人。

一个人力资源方面的高管，一个财务高管，李清欢记下了这两个职位空缺，准备先和猎头公司沟通一下，筛选出合适人选后再带来和王业面谈。