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今天和各大广告公司见面，只是需要李清欢把公司需求讲清楚，然后让各公司回去初步方案就行了。

一个大广告做下来，流程还是很复杂的。大致如下。

最开始，华尚国际公司提出需求，想做某产品的推广，广告预算费用大致是多少。

客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后安排好具体会谈时间，华尚国际公司负责人（李清欢）会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标。

视情况，决定是由客户经理还是客户总监直接出面和华尚国际公司见面。像今天这种大单子，自然都是客户总监出面了。

在开会之前，客户总监会通过网络等途径了解一下华尚国际公司的产品所在行业的基本情况，这样在会谈中会相对主动些。

会谈结束后，客户总监会制定一份工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交李清欢确认。

然后广告公司客户总监会通知他公司内各相关部门总监，并介绍项目基本情况，包括策划部、媒介部、创意部，项目正式开始运作。

再往后，就是广告公司内部流程了，直到他们拿出一份或者几份内部比较满意的草案，提交到华尚国际来审核。

这一步时，会有几家公司同时提交草案，华尚国际这边会比较后进行初步选择合作公司。

下面就是谈价格签合同了，不要以为签完合同就算完事了，不，这只是刚开始而已！

例如，华尚国际选择了a公司合作，那么a公司提交的草案可能只有一些内容是华尚国际比较满意的，但还需要继续完善。

这时，a公司的创意总监就要出面进行正式提案了，讲解他的广告草案的创意和内涵。听完提案，华尚国际满意的部分保留下来，不满意的内容打回去让a公司继续做。