股权吗？”

“这是是原因之一，我们还需要扩大的美林在不动产领域的投资。”

“奥尼尔，美林应该有自己的投资策略。紧跟高盛和雷曼可不是什么好事情。”

斯坦·奥尼尔瞳孔一缩。对方这是在批评他对美林的经营策略。

在他成为美林的首席执行官后，对内部不留情面的裁员，为自己赢得‘毛拉奥尼尔’，让以他为中心的美林管理团队成为员工嘴里‘塔~利~班组织’的同时。在具体的企业运营上，他选择盯紧高盛，紧跟高盛的脚步，动用自己的账户资金进行高风险高收益的风险交易，短短几年的时间就成了私募股本投资的大玩家。为美林带来了丰厚的收益。

不过这并没有让奥尼尔满足。在贪婪的驱使下，他又看上了通过抵押贷款投资大发横财的雷曼。然后又开始紧跟雷曼的脚步进入了抵押贷款领域。从瑞士信贷银行挖来抵押贷款证券化明星‘克里斯多夫·里西亚迪’，仅仅两年的时间，美林就成了华尔街最大的担保债务凭证发行商。

跟其他银行一样，构造和发行担保债务凭证给美林带来了丰厚的收益。但滚滚而来的金钱进一步刺激了奥尼尔的胃口。美林开始希望自己能成为一家全线生产商：业务囊括发放抵押贷款，把贷款打包成证券，然后再拆分、生成担保债务凭证等，为此开始大规模的收购抵押贷款服务商和商业房地产公司。

美林在不动产领域越来越激进的策略，终于让原本打算再等等，等到把握更大的时候吃下美林的郭守云忍不住了。

现在美林在不动产及相关领域的风险敞口已经达到120亿美元，而且还在快速扩大，如果再晚一段时间，他怕美林的灾难将无法收拾。

“布鲁斯，你所认为的错误的经营策略，在过去三年里，为美林带来了140亿美元的收入。而且，雷霆基金一直在你的主持下进行高风险的投资，风险敞口是美