剩下的时间，他在图书馆翻相关的资料，可是还真不多。叫人讶异的是，他竟然发现，全国人大七届四次会议批准的《第八个五年计划纲要》中，明确提出，要“发展室内装饰业”，中央居然对室内装饰业这么重视。

这无疑从另一个方面印证了，他们这个选择是正确的，但同时，也意味着竞争是激烈的。

他带着写出来的这些东西，找到蔡虹，叫他转交给小舅。第二天晚上，小舅又和蔡虹联袂过来，“这个东西我看没问题，现在关键是下一步要怎么做，我想到的就是到处发名片拉生意，你还有没有什么好想法？”

“拉生意肯定是对的，但是同时要注意，维护好老客户，已经装修过的客户，要建立回访制度，比如那两家已经装修了一个月的客户，可以去登门拜访一下，看看有没有地方需要维修的，听听他们的意见。”

“哦，”梅义良翻了翻，找到公司结构那一页，“这就是以后售后服务部的工作是吧！”

“是的，维护好老客户也同样重要，比如现在的家具厂，肯定有不少生意是老客介绍来的，是吧？”他问蔡虹。

“恩，这个确实是。”蔡虹说。

“这个我这几天抽空就做，快过年，顺道带点东西去，你再说说，怎么找更多的生意？”有些事梅义良也是一点就通，接着还是问拉生意的事，这个见效快啊。

“我也想了，民居装修，这个太零散，也许生意好的时候，一个月能接到十单，生意差的时候，一单也拉不到，所以还是要想想办法，找些稳定的生意。”这也是冯一平的经验之谈。

比如他重生前接的那笔气动工具的生意，虽然量很大，利润也还可以，可是不持久，就只有这一次。

反观他那个月其它的发货，比如液压件，所有的加起来都不到那单生意的三分之一，但是它们是给几家企业配套的，月月都有需求，每