我看大家都做好了，直接站了起来，拿着本子在桌子上用力敲了几下，大家渐渐就止住了交谈的声音，只剩下一个人还在那儿说，我直接一个本子飞了过去，也没想打他，从他的头旁边插边过去，掉在了地上，很响亮的一声。

他终于安静了，我缓缓地说：大家都不想说了吧，不想说了就他妈地让我说两句。

我站着，面对着这一帮人，我说：吴哥下午跑到我办公室说了好一通，这事儿我就当我刚来，大家对我还不了解，就掀过去了。我想问问大家，你们在公司大半年了，业务量是一直如此，还是我来了之后如此？

没有人说话。我环顾了一周，然后继续：我看了公司开业以来的资料，前三个月销售额与营业额持平，后三个月有所上升但仍不乐观，我到来后这一个月，凭良心说，业务量稍有增长。但是……这跟我无关，确实，我这一个月什么也没做，没给你们任务，没制定销售政策，没和大家协商应该怎么做才能打破僵局。

老吴发出了一声冷哼，这个月的单子，大部分是老吴接过来的，毕竟做了很多年的销售，无论是业务水平还是客户渠道，老吴的确比其他人强很多，他当然最有叫板我的资格。

我又继续说：成功，并非急于一时。公司的发展，也不是个人的力量能够推动。刚才在办公室我就问了老吴，我们接业务靠的是什么。老吴说是靠我们强大的信息技术力量做后盾。所以这一个月，我大部分时间都在技术部，就是为了让技术部能够拿出最让人信服的技术，同时我作为销售经理，理应对自己的产品有更多更全面的了解，才能让客户信服，让你们信服。

我认为比较圆滑的小崔一直没有说话，当我说完这段后，他开口问我：易经理，请问你这个月的收获是什么？

我说：如果说我已经和小丁找到了我们致胜的法宝，你们相信么？

我这么一说，我能