在英国留声机公司收购百代以前，百代唱片在中国主要有“总发行所”和“中国唱片公司”两个机构。

仅在去年上半年，“中国唱片公司”的毛利润就达到10万元，但“总发行所”却亏损足足8万元。抛开各种支出成本，百代唱片其实已经连续亏损四年。

主要原因是时局动荡，从中原大战到一二八事变，搞得百代唱片的发行业务困难重重。

要知道，百代唱片的“总发行所”，可是承担了整个中国将近一半的唱片公司的发行业务。由于战乱原因，唱片在上海灌录出来，别说卖了，简直都没法运输到外地市场，能不严重亏损吗？

就在今年初，英国留声机唱片收购了中国百代唱片的母公司，随即进行了一系列公司结构整合。原本的“总发行所”和“中国唱片公司”合二为一，行政效率大大提高，而李楷生这个华经理也是在那时候被聘任的。

一般情况下，民国外资企业的华经理只是摆设。因为政府规定，每家洋行{外资公司}都必须聘任华人经理，洋鬼子们只好找一些买办当经理。

这些华人经理的主要责任，其实是负责沟通人脉渠道，基本上是不管公司经营的。

但在历史上，李楷生却是百代唱片扭亏为盈的关键。

此君上任做百代唱片的华经理后，立即选贤任能，招聘音乐人才。同时，又借中国人的抗日救亡心理，积极发行大量的爱国歌曲。比如新中国的国歌《义勇军进行曲》，最初就是由百代公司推出的。

现在的李楷生处于关键时期，他刚刚走马上任，必须尽快弄出一两张热卖的新唱片来。

30%的唱片版税分成，实在是太离谱了，即便包含词曲作者和演唱分成，还是一个无法接受的价码。李楷生皱眉道：“周先生，恕我直言，你要价太高，我最多能给15%的版税。”

周赫煊也不着急，只是淡定