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第360章 恶劣的竞争手段(3 / 5)

托马斯摊开手,不屑的说:“什么原则?我没有收到任何官方或者天府中方的通知,告诉我还有什么除了合同条款之外的原则。”

“我说过,我们用市场,换技术、换资本,这是什么意思?这就是说,对于外商,我们做出了重大的让步和牺牲,而如果你们利用了这种让步和牺牲,获得了利益,那就理应为我们带来技术、资本、管理等方面的提升,简单的来说,我们是在交学费。托马斯先生,我想请问,世界上有没有任何一家学校,学生交了高昂的学费,老师却不教本领,不但不教本领,反而骗的学生倾家荡产吗?”

在车上最初看到天府资料的之后,梁一飞心中就是微微一动,有些怀疑起来,经过和天府厂门卫、巴林这些本地人的聊天了解,现场参观了天府厂之后,梁一飞已经可以确定,百事可乐用的这一套,正是上辈子在MBA中学习过的,90年代初期,外国品牌和国产品牌惨烈竞争中最常见也是最恶劣的一招:

90年代初、中期,经过改革开放十几年的探索和发展,已经有一批优秀的国产品牌冒头,加上国家的扶植、老百姓的爱国心理、民族品牌的自豪感,这批品牌初步拥有了在本土和世界品牌竞争的实力。

进入大陆市场的外商,并没有和这些本土品牌正面交锋,而是利用庞大的资本,直接买下品牌,进行雪藏。

短短两三年时间,那些曾经一度红遍大江南北的国产品牌就销声匿迹,等到回过神来,开始禁止这种外国资本控股国内实力品牌,已经来不及了,外国品牌早就占领了市场。‘

不少像天府这样有希望成为民族之光的品牌就这样烟消云散。

严格说,这就是落后走向先进所要缴纳的学费之一。

天府这个案例梁一飞没学过,但是这种手段,梁一飞却是学过的,所以在调查清楚之后就可以很清晰的判断出百事的真实意图。

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