企业家当然都是爱国的，但是真正能被高层认可的‘爱国’企业家，那绝对是凤毛麟角，在任何关键时间节点上，这一类爱国企业家都必须无条件主动的站在国家大局一面，而不是利用国家大局为自己牟利。

层次越高，相互间一旦产生了裂痕和心结，那就是几乎无法弥补的，只会越来越大。

所以谢逸飞不是不想收，不能收，而是谢家高层有顾虑，落实在谢逸飞这个层次，他得不到谢家高层的支持，自然有些有心无力。

“倒不是说我多虑，的确有这样的情况，中策的黄红年你知道吧？”谢逸飞说。

梁一飞点点头，中策他当然知道，92年南巡后的企业家就没有不知道中策的。

92年南巡后仅仅四个月，印尼华裔黄红年来到中国大陆进行投资，短短一年时间内，收购了300多家国有企业。

收购的方式十分夸张，有的是干脆把某个地区所有的规模以下企业，无论良莠，一揽子购买，有的则是把当地某个行业完全垄断式购买，其中不乏底子好的优质企业。

收购之后，把企业中优质资产剥离，重新重组，各类资产分门别类，在海外上市倒卖，是改革开放后第一次大规模的资本运作。

在社会上引起了巨大争议，赞成者认为这是中国开放的必经途径，认为这有助于解放生产力，反对者认为这是国有资产流失，是民族经济受到了外资的巨大威胁。有媒体报道黄红年将国有资产卖给外国人，将钱装进自己口袋，掏空了国家，肥了自己。

在这个过程中，还产生了一场讨论：‘靓女该不该先嫁’，优质国企是不是可以卖？之前潘觉还为此写过一些文章。

总之，最后这场大规模收购活动轰轰烈烈的开始，不动声色的叫停。

说起来有意思的是，黄红年的中策集团，最初的大股东，还包括李家诚、美国投行摩根士丹利