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第341章:Paopao公司与《北美合伙人》【10/10】(4 / 6)

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深入研究之后,查理他们也确立了Paopao的盈利模式,即向用户收取服务费,每款产品收取4.5%,每个订单收取6元服务费。

支持微信支付、银联、支付宝和PayPal支付,他们不仅仅给北美的用户提供跨区电商服务,大中华区也是业务范围,甚至是前期的核心业务,所以才有银联、支付宝、微信支付这些。

因为今天华夏大地,老外越来越多了,能够为他们提供服务都得到巨大的收益了,而且大多数在华夏的外国人都会认证这些支付方式,这是最简单的支付方式。

查理给Paopao的未来发展做出了很清晰的战略规划,先把生活在大中华区外国客户服务好,也就是在华夏的外国人先拿下,然后积极拓展海外业务。

作为外国人,三位合伙人更懂的生活在华夏的外国人的购物心里和消费习惯,比华夏的商家更清楚他们在想什么、想要什么。

Paopao根据老外们的消费者口味建立了“本周推荐”、“今日特惠”、“最新上架”等板块,帮助用户筛选商品、推荐合适的商品。

这个小模式其实就是直接照搬了PHC- tore应用商店,稍微改了一下就成为了Paopao引导用户消费的手段。

同时,按时通过邮件向用户发送产品信息,三位创始人后来都表示,用户信任Paopao,很喜欢他们推荐的产品。

针对外国人的浏览习惯,查理还布局了Paopao上线一个博客专栏挖掘产品,分为“用户选择”、“购物提示”和“The-CCC”等栏目。

The-CCC栏目的创意是来自杰伊,意思就是“The-Cool,The-cheap,The-crazy”,即:最酷最便宜最疯狂,每周推送新内容。

查理虽然不懂技术,是个英语老师,但他很有企图心,

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