“周局长.公安局不归我管.我也管不了.你拿公安局的事找我.这不是搞错了吗.”

周汉荣道：“有人反映向助理了解情况.所以.我是过來了解情况的.”

“这么说.你是來调查我的了.”

“对不起.请向助理配合.”

向天亮一听.脸也拉下來了.

欺人太甚.有人反映.有人反映就是理由吗.

向天亮冷冷的笑了.“周局长.你有点放肆了吧.你凭‘有人反映’四个字.就來调查我.你也太当自己是回事了吧.”

一开始便以强势压制对方.这是先发制人.

对于初次见面的人.如果能给予先发制人的一击.就可以在心理上压倒对方.

当然.这也是恐吓.

恐吓有几个常见的战术.向天亮了然于胸.比方说.让对方先表现礼貌而你可故意忽视礼仪.有时候.故意忽视礼仪.也是一种很重要的心理战术.又比方说.善用法律这把“尚方宝剑”压人.是当代法制社会中不同于以往的重要方法.还有.在捧场、恭维中夹杂“恐”字常常奏效.而有时则非此不可.

先发制人.先声夺人.先下手为强.努力创造先机进而致胜.是人际交锋中常用的方法.

“向助理.实在对不起.请你不要误会.我们接到几封举报信.信中提到你的名字.所以.所以我过來.只是想问你几个问題.”

向天亮压住心头之火.微微的笑着说道：“好啊.周局长.照你这么说.你是真的要调查我了.好.好.好.欢迎之至.”

“向助理.这不是调查.”

“真不是调查吗.”向天亮低声追问道.

“算.算是吧.”

向天亮一听.笑得更淡然了.

常听人说开会时声音大的人占上风.但想说服人的时候.大声反