正世创，启航通过种种手段已经从销售中赚来足够多的利润了，受损失也就只有大国企熊猫电子了。

没人会在意的，反正熊猫电子的领导的那些亲属朋友什么的在销售公司也有相当丰厚的收入。

至于压下一部分熊猫手机货款自用，等熊猫手机破产就更容易搅毛了，至少多用个两年没问题的，这种零利息押款真的能省下了不少的财务成本，熊猫手机那点家当分分钟就能被掏空。

只是，谁当谁傻瓜啊！

这模式谁看不懂啊，等熊猫手机被掏空了，问题就来了。这些东西就是攻击你的靶子了，比如说，你的竞争对手，或者在掏空熊猫手机中没分到好处的人，分分钟可以教你做人。

杨帆没想把这家伙当傻瓜，只能说这家伙利欲熏心了，或者是多年来类似的手段用顺手了。却想不到这种手段，小敲小打还有逃避的可能，搞大了，谁都盖不住。

同样，杨帆也不敢保证世创会不会再在外面成立几个公司负责分销，毕竟在现在的手机销售这一块，启航跟世创有很大的差距。当然，世创不敢让启航两手空空，但是世创吃肉，启航只能喝汤……

但是挨打时，启航却会因为体量大成了老虎，世创则是苍蝇。

这家伙大概想把启航跟熊猫一起当傻瓜，肉都被别人吃了，而熊猫出血，启航顶缸！

想着，杨帆就忍不住摇了摇头，别说启航只能喝汤还要顶缸了，就是这块肉都给启航，启航也不会吃，因为这就是一块臭肉，“我们启航一向不太关注营销，我们讲究的是产品为王，推广营销只是为产品服务的！”

说营销为王，或者说终端为王的人，终究是忘记了手机始终是一款产品！

既然是产品，那必然就是产品为王，所谓的营销纵然重要，但依然要围绕这点上。没有产品，营销纵然能带来一时的风光，也终归也是一时的。只有产品具备竞争