大坝施工是一个绝对复杂的过程。曾有房地产商吐槽，要建一座楼，前前后后要跑五六十张文件。都要各部门批示，还得先批完一个才有资格批下一个，最后通水通电通煤气还得求着各方面，很容易出岔子，同时资金也随时面临风险。这也就是烂尾楼的原因所在。因此在时代的发展中，淘汰了一批不专业的队伍和企业，留下来的都是最强的，其经理人经济师，经验之博，专业之精，爆肝之深，都匪夷所思。

这样的经理人也绝非一朝一夕练成的，必然经历过太多项目的摧残。

而永丽水电站属于横空出世，旱地拔葱。举着十万二十万年薪招聘都没法聘到这样的人，所以张逸夫只能在前线带，自己也摸索，自己也积累，争取永丽落成，队伍也出山。

令他心安的是，重组之后的总部运作稳定，合理的架构、合适的激励制度以及子公司机制保持了公司的活力，当真是张逸夫打天下，诸位安天下。现在他只需要偶尔点拨一下方向，自然有人往下进行，原先纯技术团队的恒电，涌现出了越来越多的管理型干部。

与此同时。几年的积淀也让恒电的牌子越来越金光闪闪，明显优于市场几倍的薪酬待遇已经得到了广泛认可，名校毕业生也纷纷投来，毕竟，恒电的薪酬并不比外企要低，其晋升阶梯也非常了然透明。除了这两点还能奢求什么呢？

当然恒电独享天下的日子也基本到头了，各地研究院、机关，院校，都看到了恒电的成功，迎头追赶，一些不重要的项目中，他们有天然的地域和人脉优势，这让恒电的策略不断改变，不得不舍弃一部分，但大项目恒电依然有天然优势，北漠自动化和全国范围内微机保护的巨大成功已经成为金字招牌。

而张逸夫每次回京，基本就是又有领导要来调研了，从计委到体改委，从电力部到工业部，以及大型国企，都十分乐于到恒电溜达一圈，当来的领导足够大的时候，张