格的，不再是像过去那样搞一阵风。弄几个评奖就过关了。”

黎庆笑道：“瞧你这话说的，咱们过去搞的那些项目，哪个不是真格的？你看看我这办公室墙上的奖状，还有这些奖杯，不都是填补了国内空白吗？你怕啥？”

周以诚很认真地说道：“这次真的不一样。以往攻关，是由咱们企业自己确定问题，最终成与不成，咱们也能说了算。听陈老师说，这一次国家计委打算换一种方式。问题由他们提出来，标准也由他们说了算，达不到标准就过不了关。连前期拨付的经费都要收回。”

“这怎么可能呢？再说，重大装备里有什么问题，不就是咱们企业最了解吗？计委那些人懂什么？他们来确定问题，还要确定标准，他们有这个本事吗？”黎庆皱着眉头说道。

黎庆说的还真是以往国家组织重大项目攻关时候的惯例。组织攻关的单位，自然都是国家部委。部委里大多数人对于技术前沿并不了解，少数从基层调到部委去的干部。也会因为念着香火之情，不会对企业过于苛刻。因此在每一次确定攻关项目的时候，都是由承担项目的企业来论证项目的必要性、可行性，以及项目成果合格与否的判定标准。

当然，大多数企业也不至于无耻到故意作弊，既然承担了国家重点项目，他们还是会尽量选择真正能够填补国内空白的内容去做，最终结果也的确能够解决一些存在的问题。

但是，这种由运动员自己充当裁判员的攻关方式，决定了运动员必然会确定对自己最有利的规则。比如同样是填补国内空白，70年代的国际先进水平和80年代的国际先进水平，难度显然是不同的。如果企业对于冲击80年代的水平没有把握，他们就会以70年代的水平作为目标。甚至有些单位为了能够不断地出成果，明明能够达到80年代水平，仍然只做70年代的，原因无它，这一次用70年代的水平拿了项目，下次不是还可以用