众人终于明白了穆东的决心，七嘴八舌开始讨论起来。集思广益，最终形成了一些决议。

第一，借此机会，启动航空货运分拣中心全国布局工作，首批在全国布局5个航空货运中心，参照鲁南机场合作模式，选择位置关键但运营不佳的地市机场，布局大型航空货运枢纽。

第二，各省级分公司的分拣中心，全部在郊区买地自建。省级分公司办公用房，根据情况在市区自建或者租赁或者和分拣中心一体。

第三，参考其他快递公司数据，快件量较大的计划单列市和地级市，买地建设一体化分拣和办公中心。

第四，所有的土地采购活动，除内控部的监督之外，聘请第三方评估机构和审计机构进行监督。

最后这一条，是陈晓莜提出来的，让大家意外的同时，也非常钦佩。大家都清楚，这样一场规模宏大的采购活动，所涉及的资金，是海量，哪怕是大家都尽心尽力，也可能面临很多舆论风险。

现在第三方评估和审计机构的介入，既是监督，也是保护。既是刺向内部可能产生的贪腐现象的矛，也是保障参与人员声誉的盾。

最后一个问题，买来的这些房子和地，落户在哪个公司名下？