做高，这是非常良性的发展模式。”

齐田按耐不住，一口气把自己对策划书的感想全部道了一遍，似乎还意犹未尽的样子。

一旁的陆风也道：“是啊，这确实是颠覆性的创新，尤其是导师们当股东，享受分红，导师的收入是技术入股，彩铃分红。”

“它不同于以往请嘉宾过来按市场报价，来一场算一场的劳务报酬模式，而是把整个导师团队，跟节目后期市场开发捆绑在一起，导师在节目当中的参与和投入作为投资。”

“后期跟电信运营商合作，把音乐类的后期开发，把所有学员的现场演唱制作成彩铃，提供给全国手机用户来下载，而学员的收入也将来自彩铃下载，学员通过彩铃下载后，还可以从中分红，形成良性循环，共赢互利，这简直就是天才的想法。”

几个刚才统一口径笑话刘松的人，改口就夸邢可是天才，画风转弯之快，刘松只能报之以呵呵。

“各位老师。”邢可见大家聊得正嗨，也插嘴道：“这种商业模式，在广告付费下载，产业链深挖，都有不错的效果，软、硬广告收益，我初步估计是2.5亿到2.8亿之间。”

“而我们可乐传媒和高总监组成的制作团队，除了传统广告收入分成、向视频网站征收的版权费之外，还可以把目光投向整个音乐产业链。”

“制作方把选手签约这一环，以及签约后的商业演出等项目，也收归自己所有，加上一系列为选手定制的商业演出、活动，包括国内大型连锁酒吧的定期室内演唱会，国内国际商业演出，音乐剧及电信运营商的付费彩铃下载，不仅延长了选秀选手的生命力，也建立了《中国好声音》的持续盈利能力。”

“总之，在竞争高度激烈的市场下，唯有进行商业模式创新与重构，才能在一片红海里坚壁清野，乘风破浪！”

“好！”

“好啊！”