教，一次xing炒掉了整个车间的两百多号人。很多正式工都被调到了别的车间里面去。在整个工厂，被无数工人骂了十多年，最后上级领导没有办法，才把云非的经理调到了新成立的部门负责新部门的组建。云非是后来进厂之后才听到其他车间的老工人说过这个事情。

私下里他问过自己的经理，这些年因为当初炒掉整个车间的工人一直没有挪过窝，有没有后悔过。云非的经理告诉云非：“当时自己年轻，的确做的有点冲动。不过他没有任何后悔的，至少他努力过，想要改变整个工厂。无奈，中国的裙带关系所产生的力量太大！”

云非再问经理当时怎么考虑工厂生产这个事情，经理笑着说：“在中国，最不缺的就是工人……”

当时云非就明白了，如果成为一个工厂的管理者，在面临被几十年制度惯坏了的懒散工人，就得下猛药。尤其是想要有所作为，更得快刀斩乱麻。炒掉一整个车间的工人，让工厂生产停顿并不可怕，如果炒掉之后，工人继续这样，整个工厂还会有什么发展前景？猛药下了，如果情况还不见好转，这个不是工人的错，而是管理者的错。

中国的工人，尤其是这个年代的工人，需要的，是一个强势而且有能力的领导。需要强有力的领导来改善他们在国有工厂数十年养成的懒散作风。

中国人在ri本人的工厂，在台湾人的工厂，都不会出现这些问题，他们会严格的，一丝不苟地认真执行工厂的每一条规章制度。在中国人自己开的工厂里面，任何严厉的制度，执行一段时间之后就会变成一纸空文。

云非不想自己付出了无数心血的欣凯兴也走上他自己那个世界无数因为生产效率问题被高昂成本拖垮的老路。现在国内数控加工行业才刚刚开始兴起，尤其是在民间，几乎没有任何竞争者，利润很高，即使工人懒散，也不会出现什么问题。如果等到数年之后国内民间数控加工行业一片血