例！李，我为我刚才的傲慢向您道歉！您绝对是一个伟大的企业家！”

不顾五人组乡巴佬进城一般的惊骇，李凡愚勾了勾嘴角，双手交叉放到桌上，微笑道：“好了，女士们先生们，现在我们可以放下怀疑，用平等的态度来好好谈一谈合作的事情了吗？”

马尔斯头点的跟小鸡啄米一样，“okok！”

……

接下来的两天里，李凡愚都是在争论和讨价还价中之度过的。

将正信公司的情况汇报回美国之后，cp面立刻将五人组的工作性质给更改了——总部直接将底线和政策授权传给了马尔斯，并全权授权处理与正信的合作事宜。

五人组此行的目的，便由接触改成了直接磋商。

一般来说，汽车这类产品想走出国门，采取的都是最古老的那种出口进入国际市场的模式，也就是直接出口。

但是换了市场，企业除了要承担非常高的出口费用之外，还需要自己建设销售渠道，独立搞定外贸业务中所产生的法律和人员问题。

虽然在这些问题解决之后，就相当于在国外扎了根，有了自己的国外子公司，但是这期间会耗费企业相当大的资金和精力。

cp司正在处于向上追赶的脚步之中，所以在与合作方的条件上，相对还是比较人性化的。

他们给正信的模式，属于间接出口。

也就是说，将国外的品牌销售和经营权利直接移交给cp由他们来处理出口所产生的费用以及法律方面的问题，并利用自己的销售渠道对品牌和产品进行推广。

相比美国的其他几个大型经销商，这样的条件就算是比较好了。

这么一来，倒是给正信省了不少的事儿。

但是这样的模式看着挺省心，却也有不好的一面；因为销售渠道都是别人的，经营权和销售权也都在cp里，如果真按照这