“杨师，做凸轮那台85o加工中心能不能先暂时停一下？红旗机械厂的那个空气舵基体下个月八号之前必须先交付六套……”云凯只能找到杨伟商量。(请搜索，更新最快的站!)

如果不跟杨伟商量就直接把那个凸轮给拆下来，在上面干红旗机械厂的空气舵基体，云凯可以想象，这孙子肯定会不由分说地强行把这个基体给拆下来，再次做凸轮。

很多合伙的加工厂就因为这样的原因，而造成整个工厂的生产管理极度混乱。

龙光这样规模的小厂，没有专门的业务员，这个行业，也不适合有专门的业务员，只要手中能够拿到活，谁都会自己买设备干这个。要不然，身处西南腹地，又不是工业城市的蓉城，就不会出现这样数量众多的小型加工厂。

一般的企业，业务，都是由老板掌握。

而几个老板的厂，每个老板手中都有自己的客户，为了维持自己的客户，在生产安排上面，就会起冲突。尤其是统管整个厂生产计划的大师傅或者车间主任不够强势，他们那数量众多的老板就会让正在生产的产品停下来，上他们自己的产品。从而使得本来的生产计划被打乱。

这样的事情，在蓉城几乎每天都会上演无数次。

车间管理压力大，就来源于这里。

云凯在龙光，不管多急的业务，吴峰都不会不通过他这个大师傅私自安排，虽然以前也这样干过，云凯直接以辞职威胁过他，担心云凯离开，带走自己的大量业务，吴峰在这上面只能跟云凯妥协。

尤其是后面，只要云凯说了能够保证交货期的，都会让客户满意。吴峰也就更加不会往里面插手了。

每年，龙光厂的客户满意度调查，都是百分百的满意（质量体系认证中，顾客满意度调查，将会是一个非常重要的内容）。

要不然，邓东全说要提前交付六套，他会直接先行答应，