划书后，仔细看了起来——

这份规划书，把几个主要部门全部都标注了出来，从头到尾。共分为七个部门。

cdg，企业发展事业群；sng，社交网络事业群；ieg，互动娱乐事业群；mig，移动互联网事业群；omg，网络媒体事业群；teg，技术工程事业群；最后是ecc，联合电商控股公司。

在社交领域，“强化大社交网络”，把即时通讯平台火鸡与两大社区平台千歌引擎、拣宝商城整合成为社交网络事业群。将形成更具规模效应的社交网络平台。

木铁这次在社交领域的大动作是看到了国际最大交友软件面书带来的标杆效应：即将上市的面书。即将成为美国融资最多的公司。预期估值达1000亿美元左右，社交网络的潜力从中可窥一斑。

而火鸡软件正是目前国内最早布局社交网络的公司，目前活跃帐户数达到九亿，处于行业绝对领先地位。为了应付将来可能出现的危机。火鸡软件绝对要优先考虑。

在游戏领域，“拥抱全球网游机遇”，木铁展现了全球化布局的战略意图。在最近十年时间里，必须要尽可能的多代理经典游戏，尝试全球布局，这个时候试水国际化正当其时。

在新媒体领域， “整合网络媒体平台”，必须要将多种媒体形态进行深度整合，形成一个整合性的新媒体平台。在新媒体领域形成更为全面的布局。

无线领域，“发力移动互联网”，无线不仅是最早需要搭建的平台之一，也是最早带来收入的业务，从之前的2g时代到如今的3g时代。必须要积极地进行布局和尝试。

电商领域，“推动电商扬帆远航”，未来专注的电商公司将以更灵活的机制应对市场挑战。未来五年，我们的目标是成就十家以上百亿级且盈利的合作伙伴，一百至两百家年销售额超过一亿的传统品牌及网络品牌合作伙伴，打造出一个汇聚