要知道董老除了是经济大家之外，还有着很多的头衔，比如预算委员会副主任，比如……；董老的弟子，也大多都在财政经济部门工作。

在董老这边把预防针一打，曾毅就开始讲自己这一年来的调研结论，道：“……我们的民营企业家都很聪明，有着极大的魄力和智慧，但也有着很多根深蒂固的弱点，他们喜欢冒险却又不懂得如何去规避风险，容易头脑发热，在发展思路上偏于简单和狂躁，重规模而轻含金量。原因主要有两个，一是经商环境带来的不安全感致使企业家无法去做长远打算，他们更愿意攫取短期利益；第二是创业家不等于企业家，要做好企业，就需要改善和接受更好的管理和经营理念，不是一年半载就能见效的，我打算定期邀请一些国内的管理大师和成功企业家去县里为企业家讲课，徐徐图之……”

“……国内在某些领域，并不缺乏优秀的大型民营企业，这些企业大多具有一个显著的特点，那就是存在很明显地域姓，很多相同姓质的企业，往往都出自于同一个地方……”

董老一边听曾毅的讲述，一边颔首，对于曾毅总结的这几点，他深表认同，尤其是后面的一点，国内民营企业确实有扎堆的现象，很多做电器的、做碟机的、做手机的、做家具的、做IT的企业，都是出自于同一个地方，彼此竞争，反而共同做大。

这里面的原因有很多个，最重要的一点，就是产业集中之后，上下游厂商都聚在了一起，这就完全打通了整个产业的链条，降低了企业的生存成本，做的企业多了，就更容易孕育出大型的企业，而有了大型企业的带动，产业就会越做越大。

“……针对以上这么情况，除了改变丰庆县的经商环境、引入成功管理经营理念之外，我还打算引入一到两个大型的项目，以大项目为依托，带动一大片相关产业的发展……”曾毅慢慢就说到了主题，要让这些创业家改变思路，磨破嘴皮