分成。用这种方式，让小伙伴音乐网独树一帜，成为中国最大的原创音乐平台。

至于tt语音和vs对战，也都是平台性质的互联网终端。

至于线下的平台，小伙伴院线和小伙伴剧院，目前，是线下两大平台。

小伙伴院线主要是以电影市场为主，投资布局大量的电影院，组成院线发行渠道。

小伙伴剧院，则是有所区别，是以音乐、相声、话剧、舞蹈等等现场舞台表演为主的营业场所。这些都属于平台性质的，电影和其他的艺术表演，需要与这些平台合作，才可以面向观众市场。

平台战略则是给各大平台注入资金，tt语音和vs对战注资占据了大头。而、小伙伴音乐网，各自获得1亿元的注资。

另外，小伙伴公司又投资1000万元，成立小伙伴漫画网。从无到有的打造国内首家原创漫画网站。

投资1亿元，筹建小伙伴影视网。这家视频网站，走的路线不是后来youtube开创的免费分享视频，以广告方式获得收入。小伙伴影视网，则是模仿flix的模式。网站花费资金，采购正版的影视内容，很多影视都是独家拥有。网站没有任何广告，采取正版包月续费制度。美国的flix每月包月费是10美元。

王启年考虑到国内收入水平，所以，小伙伴视频网站推出后，则是10元人民币的包月价格。

这种收费机制，王启年的充分考虑过的。国内外很多免费的视频网站，无法盈利的原因在于——前期是因为视频网站的网络、服务器开支昂贵。到了后期，网络成本逐渐下降了，但内容采购成本到后来成了天价。类似于香港的亚视，1000万元制作的内容，亚视播放只能获得100万的广告费，导致亚视长期亏本。视频网站后来也是遇到这个问题，斥资数百万、上千万采购的一部热剧，点击率好几个亿，但广告收入往往只有几十万元，很