而玻璃渣呢，从2001年《星际战争》1.08版本之后，再也没有进行过大的平衡性修改，只是很单纯地靠卖cd-key盈利。既不关心战队的建设，也不理会选手的培养和商业包装，但赛事体系成熟之后又觉得不对了。

这场撕逼已经持续了两年多时间。

或许也是玻璃渣的《星际战争2》不久之后也快市了，他们也必须考虑这款新项目应该在一个什么样的生态之下进行推广，而自己应该在其扮演一个什么角色。

还是一个单纯卖cd-key的角色吗？不可能的。

在行业发展，生态形成的角度，青鱼络和玻璃渣采取的策略完全不同。

青鱼络并不会死死握住“知识产权”这一个点号令天下，虽然这确实是一个至高无的尚方宝剑，因为所有的赛事啊，周边啊这些都是知识产权的衍生物，在游戏基础的二次创造。玻璃渣对kespa的要求便是这样，要让他们承认玻璃渣对这一切的所有权。

而是以一种开放性的姿态邀请所有人加入到这个蛋糕的得益者来。无论是赛事承办方，战队，赞助商，选手还是电视台，他们都是形成这个生态不可或缺的组成部分。他们都能得益，才会是一个可持续发展的未来。

青鱼络还将自己出资扶持一些战队，并通过公司关系为他们争取一些可能的赞助。

在赛事运营商，也会主动切敏感地去调节各个赛区的实力和平衡，尽量避免一家独大的情况出现，如在《星际战争》项目，韩国人的过于强大其实对于其他赛区的积极性和热情都会是一种打击。

在赛事运营……夏青鱼基本是把玻璃渣作为反面教材来学习的。

玻璃渣决定自己做游戏，然后来告诉大家这个圈子该怎么玩儿。

青鱼络决定我们做出来游戏，大家一起出主意应该怎么玩儿。

另外值得一提的是，参加这