、普及，可见陈桥领先了多少年？

不仅仅是盒子，而是指这条网络迪士尼的路。

牛泥成立了阿里影业，买了优库马铃薯，还成立了阿里文学，甚至死掉了“死也不做游戏”的标签。

摆渡也有摆渡文学，收购了91游戏，还成立了摆渡电影业务部。

腾华更是夸张，以游戏为基础，互娱事业覆盖了视频，文学，动漫，影视多个领域，声势浩大。

这些，盛达都是先行者。

和那些所有励志的，正能量的故事一样，陈桥哪怕是要竭尽一切也要把这个梦给实现出来。

当时在盛达高层会议上，他的弟弟陈晓年，总裁汤俊都反对盒子这个项目，陈桥猛烈地一拍桌子说：“今天不是讨论要不要做的问题，是谁不做，谁走人的问题。”

媒体和舆论同样也不看好这个项目，他对外宣布：“我就是卖光盛达的全部股票，都要把iptv（交互式网络电视）给做出来！”

05年11月，这款叫做【ez station】的产品终于上市。当时陈桥骄傲地宣布：比尔盖茨都想做却没做出来的东西，今天，一个中国人做出来了。

此时安卓系统还没出现，各种硬件也不成熟，陈桥只能选择因特尔的芯片，巨硬的操作系统，做出来的电视盒子都快赶上pc主机的大小。

它在义乌试点销售的价格是6850元，这个价格放到今天都可以买一台iphone8了，何况是去买一个电视盒子。

在义乌这样一个高端的市场，一个月卖出去20个，当年大家都还在讨论什么mp3比较好用的年代，这样一个消费型电子产品，超出了大家的想象。

06年2月28日，盛达公布的2005年第四季度财报显示，其第四季度净亏损5.389亿元，与以往约2亿元的季度净利润形成强烈反差，但这不是最致命的。