健品市场来说，年销售额10亿级的辅酶Q10是一个小项目，并没有得到多少生物制品公司的重视。那些重资产的公司，最重视的还是止痛药品，心血管药品，抗癌药品等年销售额数百亿的市场。

而在辅酶Q10这个市场，最大的日本公司也不过100多号人，几名研究员而已。

如果说在动物提取法方面，日系公司还有积累，植物提取法方面，日本公司最多也就是拿到了准入卡而已，他们的技术专利，不仅不能阻止杨锐的技术侵蚀，甚至隐隐要被杨锐的技术壁垒给隔绝开来。

当然，捷利康就更外行了，虽然在全球市场上，捷利康也是排名前20的跨国药企，但就特定的辅酶Q10的植物提取法方面，捷利康还达不到日系公司的水平。

日本国内，可是允许辅酶Q10当药品来贩卖，欧美只给了辅酶Q10的保健药资格，双方的投入自然不能同日而语。

正因为如此，捷利康最初的竞争方案，其实是开发更先进的微生物提取法，或者化学合成法，彻底抛开植物提取法和半合成法，自然也就避开了重重的技术壁垒。

但是，崭新崭新的技术，哪里有那么好开发的，到开发出来，更不知道会用到哪些旧技术……

相比之下，讨好杨锐，就容易多了。

……

作为道具，仓教授的实验室也被捷利康诸人一并生物系诸人一并校总部诸人给乱入了。

正做实验的仓教授看到这么多人挤进来，一下子就头晕了，看到张延龄也跟着进来，连忙问：“老张，这是怎么回事？”

“这几位都是英国捷利康公司的，他们来考察我们的实验室环境。张延龄给仓教授介绍了一番。

河东大学实行的是实验室负责制，有能力的教授就统领一个或者多个实验室，也有大的实验室挂两个乃至多个牌子的。

仓教授的能力