，但缺少总揽战略全局的统帅。

祝家的这个缺点在祝天歌离世后越发凸显。

2009年，金融危机笼罩全球的一年，整个上半年，祝氏集团都在做防守。

庞大的跨国集团公司，享受全球化之利，同时也要承担全球化的风险，各种难以预知的地缘政治风险和金融连锁风险。

尤其要命的是，风险跟体量成正比，企业体量越大，遭受的风险冲击越强，就像同处于暴风雨中，在都没有遮蔽的前提下，落在大象身上的冰雹和雨点肯定比落在老鼠身上的多。

为了让祝家这头大象少挨点冰雹，最近半年祝天生可以说是焦头烂额。

除了焦头烂额，还有内心深处的郁闷。

事实上，去世前，在边学道那里“买到”信息的祝海山制定了应对金融危机的方案。

可惜，祝海山死在了金融危机之前。

祝海山死后，他制定的方案被以各种理由搁置暂缓了。

这也是人之常情。

就像历史书里写的，上一代帝王退位后，接班的太子无论之前表现得多么忠厚贤孝，多么德才兼备，多么人畜无害，继位之后，除了改年号，内阁管理班子肯定动一动，施政方面，必然要适当且及时地推出新政，不说改弦易辙，也要最大限度表现出与前朝的不同，总而言之一句话，一朝天子一朝臣，新朝新气象。

在祝家而言，祝天生和善敦厚不假，但他同样有走出父亲阴影的心理诉求，所以，祝海山生前苦心积虑弄出来的绸缪方案在执行上打了折扣，而折扣直接导致整个方案一步慢步步慢，其后果是，别说像十多年前那样逆市大杀四方，堵漏洞防止出现系统性风险就已经让祝天生和手下团队头焦额烂。

与祝家形成鲜明对比的是，边学道掌舵的有道集团在2009年不仅丝毫不见慌乱，反而多头出击，大放异彩。

至