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第四百六一章:人才战略(6 / 8)

误。并且直说,“当初直论唐朝下载如何如何,的确过于武断,有失专业评任水准。”不过,他们亦在文中最后,这一些媒体不知如何,却是感叹了一句,上面写首,“有很多企业在追寻唐朝公司脚步的时候,突然之间,却迷失了自己。待唐朝公司,用着真正迎合市场手段推出之后,人们为何又开始了不断的怀疑?”

不错,唐朝公司之前的一些手段,看起来都是如此的霸道。很多产品,都是通过附加在其他软件平台之上,尽而,再渡推广出一个新的产品。如今的互联网企业,他们也学唐朝公司一样,抛弃了传统推广手段,进行大规模的业务注入。甚至,在此基础之上,他们已经忘了之前,一款软件是如何赢得市场的。

而就在这时,唐朝公司,重新拾回他们丢掉的基础,片刻之间,又打造了一个世界一流企业。

这一段感慨的发生,引发了很多经济学家的讨论。

麻省大学“米格尔”教授说道,“不管推广手段如何,首先,第一点,我们应该尊重市场,并且,我们一定要在满足用户需求的情况下,从而前去开发市场。”

这一段话,听起来很有道理。

不过,哈佛大学商学院“丘雷”教授,却是严重的不同意,他说道,“虽然我们看到了唐朝公司,在他尊重市场的情况之下,取得了用户的认可。但是,我们也不能否定,开发市场的重要姓。因为,我们认为,很多的时候,用户他并不知道自己需要什么。就像我们进入超市,你买的这一件商品,可能,并不是你想要的商品,而是被商家利用推广手段,达到刺激消费。唐朝公司之前,他就做的很好。像他的人人网,就是开发市场的重要表现。”

哈佛大学商学院,果然不愧是商学院,说的是有理有据。

这一个开发市场,就是其中的绑定推广策略。

不过,当哈佛大学说完之后,其他一些学院却不同意了。像

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