长期经营的意愿。更何况Hydis-LCD公司想要长期经营下去，马上就要考虑筹集巨资上马薄膜液晶新一代的生产线，不然就要面临技术与生产被淘汰的面运。与其筹巨资冒险，还不如趁早卖个好价钱……张恪早在九七年时就给锦湖确定发展TFT-LCD产业的方向，并让相关生产、技术部门为此进行了积极的准备。

九七年时，国内已经四五家企业拥有STN-LCD液晶屏生产能力与相对完备的技术，锦湖还是从国外引进完整的STN液晶技术与设备作为旗下重点产业发展，并在爱达集团旗下成立独立的晶屏电子公司负责发展液晶面板业务。

早在在亚洲金融危机期间，就开始从那时陷入危机的现代半导体部门吸收遭裁员的工程师加强橡树园在这方面的研发部门。

亚洲金融危机使韩国薄膜液晶TFT-LCD产业因祸得福的崛起，日本液晶面板厂商却由于成本竞争处于劣势，全球市场占有率从九七年金融危机暴发之前的90%骤然下降到50%。这一期间，全球市场的实际容量增涨相当有限，在这样的背景下，日本液晶面板厂商与日本液晶行业里的工程技术人员日子都不好过——这也使锦湖从TFT-LCD薄膜液晶技术发源地日本直接吸纳中高级技术人员提供了方便。

锦湖设在日本筑波市的实验中心以及橡树园旗下的第七实验室就成为锦湖旗下进行液晶面板技术开发的两大主要基地，工作人员超过四百人，中高级研究员超过半数。

在九九年年中时，近三亿的研发资金投入进去，橡树园中试实验室就已经能拿出媲美三代线的TFT-LCD薄膜液晶面板产品；现在正追踪夏普、松下、SEL等企业的技术开发四代线产品。

由于采用大量日韩籍的研发人员，也不可避免的借鉴了原日韩液晶面板厂商的成功开发经验；不然的话，也不可能这么迅速、以这么低的成本成功开发出三代线薄