也许更合适一些，”张恪说道，“时间也快了，春节后就能将样片提供给联信与科王高科。”

“联通争取这两个月就彻底的将GSM网络遗留问题理顺，这个消息恪少想必早就知道了，”肖瑞民说道，“有个消息，还要跟锦湖知会一声，也希望锦湖能支持我们联信……”

“哦……”张恪轻应了一声，等肖瑞民说下去。

“联通增强竞争力，打算学海外运营商走手机定制的运营策略，联信刚拿到联通第一笔定制手机订单……”肖瑞民说道。

张恪记不得前尘往世记忆里的联通第一批定制手机是GSM手机还是CDMA手机，不过此时的联通第一批定制手机却是GSM手机，联通的CDMA网络最早还要等到明年年中才能完全建成。

所谓的定制策略，就是用户只要与移动通讯运营商联通签订一定期限的在网合同，就可以低于成本价买到新手机，此举无疑能让联通更加迅速的发展用户，定制手机的销售量也将相当可观，手机厂商的利润则由运营商联通来补贴。

按说联讯与东兴跟联通的关系跟亲近一些，最早都是属于电子工业部一系的，但是联讯、东兴的手机都是从国外高价进口组件生产手机，利润空间本身就有限，没有低价提供定制手机的条件，性能与质量也没有特别大的优势。退而求其次，联通试水定制策略只能选择跟联信合作，毕竟联信基于ESS基带芯片技术生产的手机能给定制策略提供相当可观的操作空间，甚至可以直接采取“充话费送手机”的策略。

当然，科王高科也应该是联通的选择之一，只不过这种好事暂时还轮不到科王高科的头上。

联通从九四年成立以来就主要以发展移动通讯业务为主，只是一直给电信集团死死的压制着，也是当初电子工业部与邮电部矛盾的主要表现之一，国务院机构改革之后，信息产业部成立，联通与电信集团都划归信息产业