不是一家垄断操作系统软件市场就会满足的企业。

这几年依靠捆绑销售的策略，微软向商用工具软件领域的方方面面进行渗透，所向披靡，以致这几年在IT软件业流传着这样一句话：“永远不要去做微软想做的事情”。

当然，微软的野心也不仅只是向商用软件领域扩张，九五年，微软推出MSN在线，九六年与美国广播业巨擘NBC联合创立MSNBC，成为在线新闻服务供应商，九七年收购美国最受欢迎的邮件服务商hotmail，今年又推出MSNMessenger网络即时通讯服务，此时已经成为美国最大的综合互联网服务供应商之一。

微软这次抛出这样橄榄枝，除了涉足网上音乐市场之外，还要求锦湖授权转让数字音乐播放器硬件技术，也意味着微软有意向消费类电子硬件领域进军。

“要是答应与微软合作是不是要算引狼入室？”在临时召开的电话会议时，苏津东不讳言他的担忧。

如今，北美地区已经是锦湖销售iplayer最重要的市场。

在数字音乐播放器领域，比起北美市场，东芝更重视对日本木土市场的经营。

斯高柏的经营重心虽然是欧美市场，但是斯高柏既不拥有核心技术，又严重依赖于锦湖所创造的硬件销售与网络平台相融合的商业模式，同时斯高柏的财务规模也决定了斯高柏短期内无法对锦湖在北美市场的地位造成真正的威胁……

这时候让微软插一脚进来，微软绝对有实力威胁锦湖在北美市场的地位。

“将微软拒绝掉，这个似乎也不靠谱……”陈信生在临时召开的电话会议里说道，由于技术上限制，电话会议的通话难免有滋滋的电流杂音，让陈信生的声音听上去有些吵哑。

大家都对产业现状与发展趋势有透彻的了解，也不用陈信生细解释，就知道陈信生要表达的意思。