美国媒体的大肆报道，锦湖在北美地区的iplayer销售量当月就激增了130%，追平斯高柏的销售额，也促使iplayer在北美地区的出货量在2月份突破26万件，距超越MD播放器在北美地区的成绩仅一步之遥。

对锦湖来说，只要这场官司不要输太惨就足够了。

2月份，由于销售的激增，北美地区产生四百万美元的盈利，这也是iplayer产品推向市场后的首月盈利。

在此之外，锦湖与德仪的合资公司控制着DMP-iplayer核心硬件架构技术，锦湖又单独持有除闪存之外的其他重要软硬件架构技术，在这些领域，几乎每个iplayer生产厂商都要给锦湖雁过拨毛——2月份，锦湖这些领域方面的获得也达到四百万美元。

这也正式意味着，iplayer成为爱达集团除影碟机、手机之外，第三大主营业务。

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三月的建邺还是早春天气，中午春阳和熙，人坐在落地窗前却是舒坦，但是膝盖上的报告却让张恪感到万分头疼。

“已经不能再缩减了，”陈信生坐在张恪对面，“九八年，国内销售手机一千五百万部，我们的市场占有率是14%，仅国内市场两百万部手机的销售额就接近90亿元，爱达的年销额规模似乎很难控制在百亿元以下……另外，信息产业部会采集税收等数据，这些数据也不是我们能随便删减的。”

“华夏电子的数据能做到多少？”张恪抬头看了看陈信生，国家每年都要对电子行业都要进行百强排名，爱达集团由去年的四十多名一下子窜进三甲之列，似乎有些太刺眼了。

“华夏电子不可能学我们，他们九八年的销售额大概能做出二百亿，这个是要比我们高一截，”陈信生说道，“另外，我们将利润多往元器件部门划，数据也会好看一些。”

锦湖的