了很大的一截。

两年的合作，陈信生对锦湖、爱达电子的认识相当深入、深刻，即使碟机业务打包出售的意图，张恪也没有瞒着陈信生；也没什么好瞒的，爱达电子顺风顺水、却在这时候引入海外投资机构，并且按照海外上市公司的标准整理、调整公司的管理结构，陈信生多少能看出些什么东西。

张恪激情四溢的叙说道他对锦湖、对爱达电子未来的规划，说道：“我希望锦湖最终能成为完整系统性质的消费电子产品制造企业，不仅产品的结构要完整，重直的技术结构也要完善。但是锦湖所面对的现状是什么？产品线很单一，旗下还只是影碟机系列产品，这些产品由于版权与专利技术问题，甚至无法打入欧美、日韩等海外市场；技术结构单薄，比那些组装性质的企业高明不了多少，即使在芯片设计上迈出一小步，但是随时都有可能给其他企业淘汰掉，元器件的生产，还只停留在电路板的生产上……”张恪说到这里，停了停，饮了一口咖啡，眼睛瞥过北京雪天晴朗的天空，这样的天空，对于九十年代中期之后的北京就殊为难得，他放下咖啡杯，回到刚才的话题上，“这是锦湖眼下最大的困境！在消费电子领域，锦湖只是后起者，连后起之秀都算不上。在电子工业领域，想要隐瞒什么技术，是很难的，检索一下专利，就知道跟当前的技术水准差距有多大；产品技术想隐瞒更是不可能，买件产品回来拆开看一看，美国人可能三个小时才能明白其中的工作原理，国内技术人员只要一个小时就够了；当然，想要绕开这些专利技术，自己搞创新，那也是极难的。面对消费电子数以十万计、百万计的专利技术，想要绕开找到一条创新的路，通常是发现无路可走……锦湖的路在哪里？我考虑有两个方向要一起抓。直接购买产品技术与产品线，在工业设计花工夫，开发最好的产品。我们都知道，由于技术保密是很难的，就算爱立信推出最新款的手机，锦湖也能买到主流的元器件、芯