心中也有数，东南亚市场的品牌使用权如果仅仅是针对VCD影碟机来说，价值实在有限。

不过具体判断时，张恪能清楚知道零零年是个很重要的分水岭，而孙尚义、傅明德心里却推测VCD应该还有十年左右的寿命，无形中夸大了品牌使用权的价值，特别孙尚义、傅明德根本无法意识到九七年的亚洲金融风暴会对东南亚各国经济造成多么强烈的破坏，以致两千年之前的东南亚市场都十分的萎靡。

嘉信实业的总股本规模不大，在香港股市只能算家中小企业，股价又低，市值才一亿多港币。

张恪在香港停留了三天，才与孙尚义、傅明德谈妥增发的条件，越秀会将三千多万现金、品牌使用权、最新的制造技术置入嘉信实业，换取25%的股份；葛家并不想放弃第一股东的地位，孙尚义、傅明德将他们个人的一千多万现金置入嘉信实业，使得孙尚义、傅明德两个家庭的股份保持在32%。

嘉信实业一下子就获得近五千万港元的资金，但是对嘉信实业未来的发展道路，双方又有不一致的地方。

孙尚义与葛明德以为爱达在国内的模式非常的成功，可以复制到东南亚地区，即高投入高产出，快速的打发市场、占领市场。

九七年亚洲金融风暴，东南亚各国的经济体系都惨遭重创，此时向这些地区少量投入，还能有稳定的赢利，大举投资建造新厂、开发市场，还没有等产生收益，金融风暴就将袭来，那时岂不是欲哭无泪？

张恪要求削减工厂投资，只利用在菲律宾、越南的两家工厂生产影碟机，市场开发尽可能的交给当地的代理商去做，在东南亚各国的投资要做好捞一把就走的准备。

嘉信实业投资重点应该是在内地，首先要把嘉信实业的财务结构顺利了，做好在香港股市公开增发的准备。

九七年亚洲金融风暴将东南亚各国的经济摧残得够呛，几近崩溃，香