获取的过程。这个过程，几乎就是普通人接入网络的必经渠道。在美国雅虎以分类目录页起家，现在有的美国人甚至认为整个互联网都是雅虎创建的，因为所有网站都是通过雅虎搜索接入的。”

周硕斩钉截铁的下结论道：“现在互联网信息还不够多，这种分拣信息的需求还不强大。但不用三年时间，现在的第二代搜索引擎肯定就不能满足用户使用了。”

“但是，这个搜索引擎要怎么盈利呢？和软件公司比起来。现在的互联网公司，营业能力实在是让人担忧。”

能问出这个问题，让周硕对李祉的能力更加刮目相看了。这可不是2015年，随便拎出来一个it界人士，都能就互联网盈利模式讲出个1、2、3条来。实际上这个阶段的互联网爆发式发展，仍然在维持着传统的商业模式。

网景将浏览器免费提供给个人用户使用，但从企业和大客户手里却赚取大量的利润。更多的网络服务，不是通过模式创新找到盈利点，而是直接向用户收费。然后出售软件或者服务。

这在美国或许尚且能够行得通，毕竟美国金融体系发达，个人信用卡普及，电子商务的基础很高。但放到中国则不行。由金融基础建设水平决定了，互联网的盈利模式不可能从普通网民手里获得利润。但广告商们却仍然不怎么认可互联网平台，投入和产出的比例极为不平衡。

但这么浅显的道理。在当时来说大多数人却是当局者迷。李祉能够直指问题核心，意识到盈利模式才是互联网公司的生命线。这真是很了不起的事情。

“呵呵，难道你们现在很缺钱吗？”周硕反问一句。然后解释道：“没错，互联网现在看来确实缺少盈利手段，但如果现在的互联网规模扩大一百倍呢？当一半以上的中国人都上网了，那个时候谁还敢说互联网赚不到钱？既然这家公司不用担心现在的盈利问题，那自然是要更多的考虑未来的盈利问题。