就想好的方案。

看似多余的交叉持股，实际上才正是打破目前僵局的焦点。冠捷的一大优势，就是他的台商身份。京东方如果没有和冠捷交叉持股，那么就可能仍然被上层推动，进而合并到新的集团中去。而如果京东方的股份里有冠捷的份额，那再有人想动京东方就要三思而后行了。

用冠捷交叉持股给京东方的股份，在冠捷进行抵押贷款，也比直接用京东方的股份更加方便合适。董事会里的那些人，更不可能对“回购”冠捷股份的可能放手。

京东方手里的冠捷股份，加上ips屏幕和高压驱动ic两项专利，抵押贷款八亿美元，这个价格不高。这两项专利价值多少？五个亿肯定是有的。问问夏普愿不愿意出五个亿购买这项专利，单说五百万片新技术液晶面板的侵权官司需要面临的惩罚性赔偿，恐怕就不会少于这个数字。

若是交纳专利使用费，这也不过是五千万片液晶面板的授权而已。这个数字很多吗？一点也不多。1997年液晶技术的威力还没有释放出来，市场没有打开，技术没有推广，产能也没有扩张。五百万片在1997年也许不少了，但五年后，五千万片也不过就是冠捷一年的组装量而已。

液晶的4.5代线一次能生产4片15寸的液晶面板，但5代线的液晶面板面积就上升到了6片32寸，一条5代线能顶4条4.5代线还多。

这种恐怖的产能上升能力，将会导致液晶面板的价格越来越低，低到甚至同尺寸比crt显示技术还低的多的程度。而且液晶显示的优势在更大尺寸上面，尺寸越大，液晶的竞争力反而越高。

等到五年后，也许用不了五千万片，大尺寸屏幕三千万片说不定就能有五亿美元的专利使用费了。手里攥着这种技术，绝不会有人想要把它卖掉的。

这笔生意值，非常超值！

京东方获得的这笔钱，可以用来继续建设