性能肯定会落后于国外的产品。就算我们研发出后续型号，那是否还需要试用？再说这三年时间里，就任由外国设备占领中国市场，我们三年后要花费多少代价才能重新夺回来？”

实际上周硕还有一个问题没有问出口，别人不知道，他可是太知道了。杨继昌在联通的任期不过到2003年，三年后距离他卸任也就剩下两年半时间，这么点时间哪里够把进口设备赶出中国的？

虽然这一世有他出手，联通“中中外”的问题减轻了许多，但很多地方还是引进了外国资本。第三任联通董事长刘建宇还是会面临清理“中中外”资产的问题，谁知道会不会倒洗澡水把孩子也倒出去？不仅清理外资，顺手也把他们给清理出去？

刘建宇是从地方邮电局一直做到邮电部司长的，后来又做过工信部的司长，自己有自己的跟脚。不像杨继昌是前任王晨推荐，其人也是相对不怎么对口的经贸委过来，相对要好说话一些。一朝天子一朝臣的，谁知道到时候会是什么情况？

这几年还好说，移动资费居高不下，基础设施投资不完善。等过了2000年之后，移动通信市场的行情将会急速增长。没有了胡老、宋老，等到杨继昌也不在任了，周硕和李宝贵未必不会被某个白手套最后给踢出局。

所以最保险的做法，还是抓紧时间在2000年以前就把持了国内市场。只要国内大量成系统的使用了他们的设备，想改换门庭就不那么容易了。

然而杨继昌不会想这么多，眼睛一立道：“不试用这么久，你们设备的使用寿命、负载能力和维护成本之类的数据怎么得到？年轻人，不要太过浮躁、太过好高骛远！试用的久一点，也是对你们负责！”

说白了，杨继昌还是不信任他们的技术。设备试用的时间短了，确实有些东西不好发现出来。比如说使用过程中面临很多突发情况的能力，比如说抗击恶劣环境的能力，比如说使用