大量使用农民工的情况下。别说这种纪律性和管理默契，就是能不能规范好这样的大会都是两说。

当然，一般的乡镇私企也有其自己的管理方式。粗是粗放了一些，但技术含量不高的生产企业本身，也用不上这么严格的纪律。相反，越是高科技、大规模的企业，不论是国企还是私企，这种组织、动员能力都是必须的。对员工的纪律教育，更是直接影响到企业的战斗力。

周硕一直以来都倾向于收购运转良好而且有悠久历史的企业，也是有着这方面的考量。若是从头进行这方面的建设，不仅投入大、繁琐，而且整个周期也会很长，进而导致企业良品率无法提升等后果，也足以使成本增加到不能容忍的程度。

“欢迎各位领导、社会各界的朋友以及华晶的诸位同事，来参加今天的职工大会。今天，我非常荣幸的代表华晶集团，站在这里和大家一道，迎接我们人生中新的旅程。这段旅程不仅是华晶集团的新生，我相信也会是台下诸位华晶同事人生新的篇章……”

方剑阁今天穿了一身合体的白色西服，带着平光的钛合金眼镜，一头短发梳理的油光锃亮。他站在主席台的正中间，手里端着演讲稿，显得意气风发、挥斥方遒。

也不怪他如此兴致盎然，梦武集团虽然在无.锡本地算得上是个大企业，方剑阁的资本在全国来说也算傲视群雄。但从事的毕竟都是贸易、轻工、房地产等行业，说到底对市场风险的抵抗能力非常堪忧。改革开放几十年，什么三株、999、巨人，风光的时候盛极一时，倒下去也是痛快利落。究其根本，就是资产抵御风险的能力太差。

其实若是从自身资产来看，方剑阁并不比周硕的本钱小。但同样出资华晶，30%股份的资金就抽干了他的流动资金。可周硕收购了70%的股份却仍然游刃有余。

这也让方剑阁意识到，缺乏能够持续增长和抵抗风险的优质资产，才是自己