，这样的一个过程确实貌似可以自圆其说。别看这套说辞表面上似乎平淡无奇，却绝不是普通商人能够提出来的。这和智商或者才能关系不大，而是看问题的角度带来的不同。

在吴浩看来，非得站在产业发展战略的角度，才能提出这样的一个理论。事实也相差无几，这套市场开发战略本身，就是周硕前世供职的华星集团对自己海外开拓过程的高度总结。

用华星集团的话来说，想要开发一块海外市场就要倒下四拨人，这四拨人就是这四个阶段。

他紧接着问道：“那么你们真正希望开拓的是什么市场呢？”

周硕沉吟一下，说道：“是数据通信市场。”

吴浩好奇的问道：“周校长有信心在这个领域和国外公司进行竞争？”

周硕点点头说道：“国际互联网市场方兴未艾，目前美国的各大公司都处于跑马圈地的阶段，相对来说压力是最小的。”

吴浩将周硕的话一字不漏的记下来，哗啦一声翻过一页纸。心里想到这个周硕倒是有些水平，单是听他这一席话也不算白来渤海省一次了。

“那么新科公司为什么又介入到软件市场呢？计算机软件市场应该已经比较成熟了吧？”

“这不一样。”周硕将茶杯放在桌子上，扶着桌子说道：“ERP系统是我本人设计的，对它的技术思想可以说是了如指掌。因此从这个细分市场来说，我们和美国软件商是站在同一个起跑线上的，甚至是具有优势的。实际上不论X架构键盘还是ERP系统，这都是差异化竞争。”

“差异化竞争？”吴浩奇道。

周硕点点头，说道：“这是迈克尔波特在《竞争优势》一书中提出的理论，通过市场细分和个性化服务来获得差异化的竞争优势，我认为这将是未来企业发展的方向。”

说起来这本书还是他重生之后才读到的，周硕在前世可不懂