场均8.9万人，平均票价45英镑，本赛季单单英超和欧冠就踢了25场。

算下来就已经超过1亿英镑了。

单就这一块，贝斯沃特中国人的增长势头就很猛。

温布利球场的包厢在过去这个赛季，也给贝斯沃特中国人带来了3000万英镑的营收。

这一块的增长率是50%。

上赛季仅仅只有2000万英镑。

另外还有比赛日的零售，从上赛季的2000万英镑提升到了2500万英镑。

比赛日零售算是增长幅度最小的区域。

主要的原因还在于，温布利球场的硬件限制住了营收的上限。

球迷服务部收到最多的投诉，就是比赛前后，温布利球场各种商铺、摊位、吧台的服务水平，尤其是接待水平太糟糕。

很多球迷想要买东西，甚至排队都买不到。

这就非常离谱了。

可没办法。

温布利球场是英足总兴建的，打从一开始，就没有进行非常专业的商业空间的策划。

但不管怎么说，本赛季超过1.5亿英镑的比赛日收入，就已经足够让所有球队都刮目相看。

“甚至就连英足总都屡次找我们探讨温布利球场的经营。”

亚当·克罗泽的神情充满着骄傲。

贝斯沃特中国人在他的操盘下，连续多年实现高速增长。

这其中，比赛日收入是重中之重。

当年，杨诚选择租赁温布利球场，为亚当·克罗泽和他的团队，打开了一个崭新的世界。

在夏晴的力推下，贝斯沃特中国人开始采用【净推荐值】作为球迷在主场观球体验的参考指标，并聘请了第三方机构进行了调研。

根据划分，0-6分为贬损者，7-8分为中立者，9-10分为推荐者。