理论既然那么厉害，怎么不生效了？到底是理论厉害还是稻盛和夫本人厉害？”

“还有，六西格玛理论，这是摩托罗拉公司里的人提出来的，也很有名，又怎么样呢？它去年裁了数千人，市场份额已经滑落到不足7%，奇怪，理论又不行了吗？”

“一个人牛逼，一个公司牛逼，然后提出的理论就牛逼，追捧者就奉为至宝，连放个屁都是香的。”

“先看看自己公司什么样，老板都是一言堂，开个会都是马屁精，对内的部门互相推诿工作，对外的宣传搞不清形势，天天生怕把kpi定高了让员工多拿钱，变着法的让人加班又说没积极性，谈谈谈，自己公司什么水平就扯这管理那管理，有意思不？”

俞兴说了个痛快，直把节目组和主持人看了个目瞪口呆，在场的boss嘉宾则是有的恼怒，有的脸红。

陈昊呆了一会，怒从心头起，直接站起来：“你这是歪论，暴论！”

“咋地？你刚来录一期，也不想录了？”俞兴侧头，“谈就坐下谈呗，你非要站起来干什么？”

陈昊觉得站起来似乎确实不妥，压住情绪坐下来，尽量心平气和的说道：“照你这么说，我们压根都不能谈管理了？公司就不需要管理了？”

“你什么员工规模啊就谈管理，你对外能对得起客户，对内能对得起员工，每天睡觉的想想这两条，你就算能管理成功了。”俞兴不以为然，“等你成了大公司再琢磨这个不行吗？也别阿米巴了，就看pdca循环，plan计划、do执行、check检查和 act处理，简洁明了。”

陈昊冷笑：“你不让别人说理论，你自己不还是说这些？”

“我是反对搞那些花里胡哨，搞那些牵强附会，搞那些华而不实。”俞兴表示立场，“就这个计划、执行、检查、处理，这个pdca，它特么的用来搞生产就是精益生产，搞专题改善就