我们，我们其实也考虑到这一点了。”

“所以，针对这个问题，我们是打算借鸡生蛋，先用消费者认可的大品牌的鞋来扩大规模，建立网站品牌的认知，然后再自创鞋类品牌。”

“这样的话，我们的毛利会有一个明显的提升，估计能做到30%。”

毕胜说到这里，顿了顿才补充一句：“当然，这是在不变的竞争环境下的设想，我们确实自己画了一个垂直电商的圈。”

毛利能做到30%么？

也许能。

30%的毛利能覆盖运营成本么？

还是很难。

这30%的毛利能保持下去么？

也是很难。

利用规模可以压低运营成本，但运营成本还是会有个底线，而垂直电商这个圈必然要放在整体市场里看待，巨头们不可能放过这一块的利润。

毕胜扪心自问，怎么都难以解决这些问题。

他可以吹嘘鞋类自我品牌的毛利，可以吹嘘自己也大力去做仓储物流，还可以吹嘘占领用户心智，但那些吹嘘在面对自我的时候是没法带来信心的。

视角一旦打开，那就没法捂着眼过去。

俞兴听着这样“借鸡生蛋”的设计，心里默默思考，半晌之后说道：“公司不赚钱也不代表你不赚钱。”

公司亏损是公司的事，创业者是可以赚到钱的，规模做大之后卖身走人便是。

毕胜点点头，但又摇了摇头：“那样的话，我又何必离开百度，我又何必放弃投资来做这个。”

他曾经是百度的总经理助理，离开之后又当了天使投资人，已经财富自由。

俞兴叹道：“你们这些人啊……”

他低头吃了几口米饭，组织着措辞。

毕胜这时候说道：“俞总，我昨天听你说垂直细分不是产品品类的细分，而是模式